כנס שישי: עסקים מובילים שינוי לגיוון

הכנס השישי התמקד בלמידה על תהליך השינוי לקראת גיוון. מובילי שינוי לגיוון בארגונים עסקיים ובקהילה, מכאן ומהעולם, ומומחים מתחום הארגון והמשפט, שיתפו מהידע והניסיון שלהם ליום מלא ומקדם

"על קירות שקופים וקופסאות שחורות" – מדריך למבוך הארגוני

הד"ר זאב לרר, פסיכולוג חברתי וסוציולוג, מתמחה באתניות ומגדר בארגונים, איפשר בחינה מחודשת של המציאות הארגונית. על הסיכוי לשינוי במציאות עמוסת הנחות חוסמות…את חלקן, ממליץ ד"ר לרר, יש לבחון מחדש

סיסקו – בהייטק עושים אחרת

גיא חצרוני מנהל אחריות תאגידית בחברה הבי"נל סיסקו, תיאר את הדרך לשינוי כפי שמובילים הוא וצוותו וקודמיו בעמל רב וביצירתיות רבה. מתוך הארגון העסקי, מובילה סיסקו שינוי שנוגע בקהילות, ובחברות עסקיות עמיתות.

הנציבות לשוויון הזדמנויות בעבודה – הצעד הראשון לשינוי – כתיבת מדיניות גיוון בחברות עסקיות

"יש להכיר את המצב הנוכחי ולדעת לאן רוצים להגיע; לאור זאת להוכיח כי העדפה של קבוצה אחת על פני אחרת תביא לשינוי הזה"…עו"ד שרון אברהם-ויס, נציבה אזורית – מחוז ת"א והמרכז תיארה את תהליך גיוון ההון האנושי כפי שניתן לעשות בליווי הנציבות. על הצעדים השונים בדרך לקבלת אישור לתכנית גיוון…

מטרות גיוון ההון האנושי בשירותי הבריאות – מקרה ביה"ח קוני איילנד בניו יורק

"אני מניו יורק, נולדתי בקוריאה, וב-13 השנים האחרונות אני עובד בבית חולים גדול בניו יורק. הייתי רוצה לחלוק אתכם היום קצת מנקודת המבט שלי"…כך, מר יאנג לי, מנהל הדרכה ופיתוח בבית החולים קוני איילנד בניו יורק, מוביל גיוון בבי"ח המעסיק 4000 עובדים המטפלים באלפי מטופלים מעיר מגוונת

הכשרת מנהיגים לכוח עבודה מגוון

לכולנו יש נטייה לפעול בהתאם לניסיוננו, לתבניות המחשבה שלנו ולנקודת ההשקפה המסוימת שלנו. התנהלות כזו מוגבלת מטבעה, היות שאין ביכולתנו לדעת את כל הפרטים, ודברים משתנה ללא הרף